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项目管理

始终秉承以客户为中心的宗旨,不断总结优化,并借助电子实验记录本、线上项目管理等系统,形成规范有效的项目管理机制,以保障项目有序、高效运行,为客户项目按时、高质量交付提供有力保障。

* 项目管理团队统一协调、汇总、跟踪报价,快速为客户提供技术解决方案及合理报价。
* 项目管理团队为每个客户和项目指定项目管理负责人及技术负责人,分别负责项目过程中的进度管理和技术把关。
* 项目经理针对非技术问题沟通和跟进,确保项目高效、高质量交付。
* 根据客户要求组织周报及周会,信息透明化,便于客户实时掌握项目进程。
* 项目结束提供项目报告,完整保存记录及报告,项目资料分类存档,保证项目信息可追溯。
* 建立客户档案,指定专业团队为客户提供精准服务。

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